Exponential Innovator

NO dejes que tu empresa muera, conviértela en exponencial.

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¿Tu empresa se basa en lo TRADICIONAL?

Las empresas tradicionales gestionan la escasez, donde el valor proviene de la venta de productos y servicios con una oferta limitada.

Las organizaciones exponenciales capturan y gestionan la abundancia, aprovechando las posibilidades que procuran las tecnologías exponenciales, permitiendo a más personas acceder a su productos y servicios escalando globalmente.

Hoy el desafío es crear y desarrollar esta nueva generación de organizaciones, capaces de escalar de manera exponencial y disrumpir industrias enteras, a través de un modelo de innovación integrado que aproveche las tecnologías exponenciales.

¿Quieres llevar a tu empresa de la ESCASEZ a la ABUNDANCIA?

Forma a tus empleados clave para conseguirlo.

EXPONENTIAL INNOVATION

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Con el curso Exponential Innovator conseguiréis:

Comprender el pensamiento basado en la abundancia y las tecnologías exponenciales y su impacto en la generación y ejecución de ideas innovadoras.

Aplicar los Atributos y elementos fundamentales de disrupción y exponencialidad para adaptar una organización, idea o producto/servicio.

Implementar Design Thinking, Lean Startup y el Modelo ExO en un modelo de negocio existente o al desarrollar uno nuevo.

Metodología de "Exponential Innovator"

La metodología que se aplicará, con el propósito de lograr un alto nivel de aprendizaje en los participantes, es activo-participativa y contempla:

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Comparte la formación con tus compañeros, potencia tus habilidades y las de tu equipo.

Grupos de 6 a 8 personas.

Clases expositivas e interactivas.

Exposiciones conceptuales apoyadas por material audio visual.

Análisis, estudio de casos y reuniones en grupo para poner en práctica las metodologías, modelos y prácticas.

Sesión de mentoring individual para la evaluación de técnicas y uso de herramientas.

¿Cómo lo haremos?

20 horas distribuidas en 10 sesiones de 2 horas cada una.

CONOCIMIENTO

8 horas

Comprender las últimas metodologías de innovación y su aplicación en el desarrollo de ideas innovadoras.

EXPERIENCIA

8 horas

Implementar los conocimientos adquiridos.

JUSTIFICACIÓN

4 horas

Poner a prueba las habilidades adquiridas.

Bloque 1 - Conocimiento

Contenidos:

  • ExO Masterclass. Conocer los conceptos del de las organizaciones exponenciales (ExO), así como las distintas metodologías y herramientas que emergen de la aplicación de este modelo: el ExO canvas, el ExO sprint, purpose launchpad y MTP canvas.
  • Metodologías de innovación: Entender como se encuadra el Modelo dentro del contexto de las metodologías de innovación (design thinking, lean startup, agile) y cómo se aplican en el desarrollo de nuevos productos y servicios.
  • Aplicación de los atributos de las tecnologías exponenciales. Se ilustra el proceso de ideación disruptiva versus el proceso de ideación tradicional y se analizan los desafíos a los se enfrentan los innovadores cuando tratan de aplicar los atributos ExO.

Resultados de aprendizaje:

  • Identificar las organizaciones exponenciales y sus elementos característicos.
  • Reconocer las distintas metodologías de innovación (design thinking, lean startup, ExO sprint / launchpad).
  • Diferenciar la naturaleza de las ideas exponenciales y su tratamiento (Edge/Core).

Bloque 2 - Experiencia

Contenidos:

  • Desarrollo de casos prácticos. Preparación, introducción y alineación de casos prácticos.
  • Trabajo en equipo. Sesiones de feedback con los integrantes del equipo para obtener retroalimentación sobre la implementación de los conocimientos en el caso práctico, aprender los unos de los otros, fomentar las interacciones y evaluar las posibles iteraciones.
  • Definición y ejecución de experimentos. Aplicación del atributo de experimentación en el caso práctico.
  • Sesiones de watercooler / tutoría. Sesiones informales y sin una estructura concreta o resultado específico donde responderemos cualquier pregunta sobre los casos de aplicación o la experiencia con el grupo de trabajo.

Resultados de aprendizaje:

  • Generar ideas exponenciales aplicando correctamente los elementos de exponencialidad en las distintas situaciones. Adquirir una visión centrada en el cliente y su entorno (empatizar). Testear y fallar. Hacer uso de las herramientas de experimentación (lean startup, design thinking) para el desarrollo de las ideas exponenciales.

Bloque 3 - Acreditación

Contenidos:

  • Trabajo con el mentor. Sesión personalizada con el instructor para evaluar la implementación de los conocimientos adquiridos y obtener retroalimentación. Evaluación entre compañeros. Sesión de cierre donde cada persona presenta su iniciativa y recibe retroalimentación final sobre el caso. Realización presentación final. Sesión post-examen. Analizar los gaps y compartir experiencias relacionadas con el curso.

Resultados de aprendizaje:

  • Comprender las áreas de mejora. Adquirir pensamiento crítico y aptitud de coach.

Con EXPONENTIAL INNOVATOR el participante aprenderá y tendrá la oportunidad de poner en práctica técnicas de definición de modelos de negocio, prácticas de herramientas, integradas y orquestadas bajo el marco metodológico de la EXPONENCIALIDAD.

¿Qué dicen de nosotros?

Carlos Arredondo Merino

Gerente Formación y Aprendizaje

Repsol-cliente-de-gfsconsulting

Virginia Díaz

Responsable de Formación y Desarrollo

Asisa-cliente-de-GFS-consulting

Alfonso Mielgo

Director Gerente Red áreas de servicio

Alsa-Logo-cliente-de-GFS-consulting

Yolanda Eguiluz

Bussiness Suppot Director

Conway-Logo-cliente-de-GFS-consulting

Emilio Nieto

Director

Centro-nacional-de-hidrogeno-cliente-de-GFS-consulting

“GFS, consultora experta en áreas de conocimiento claves para nuestra compañía.”

Vuelo a la innovación empresarial.
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