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Si eres Director de empresa o del departamento de RRHH debes tener presente que retener el talento de tus empleados es de vital importancia para el éxito y el crecimiento sostenible de tu empresa por varias razones:
Ahorro de costes
Incremento de la productividad
Mejora de la calidad del trabajo
Fortalecimiento de la cultura empresarial
Fomento de la innovación
Reemplazar a un empleado con talento conlleva tiempo y esfuerzo, y puede llevar a una pérdida de productividad durante la transición.
Por otro lado, la rotación de empleados es muy costosa para la empresa.
Cuesta 50 - 60% del salario anual de un empleado para contratar a su reemplazo.
Después de dedicar el tiempo, el esfuerzo y la inversión
para contratar a los mejores empleados posibles,
debes retener ese talento
eBook Gratuito
Descubre cómo retener al mejor talento de tu compañía en tiempos de incertidumbre
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Pero ¿Cómo retener el talento?
Desde GFS' hemos elaborado un Ebook Gratuito para ayudarte a identificar y abordar los desafíos que enfrentan las empresas para retener a su talento en un entorno de incertidumbre económica y laboral.
En este recurso encontrarás estrategias efectivas y prácticas para retener a tu talento,
una herramienta esencial para cualquier Director de empresa o del departamento de RRHH que busque mantener el mejor talento en su empresa en un entorno cambiante e incierto.
¡No pierdas la oportunidad de acceder a esta valiosa información hoy mismo!
¿Qué dicen de nosotros?
“Se adaptan tanto al cliente,
que de verdad sientes que les preocupa…”.
Virginia Díaz - Responsable de Formación y Desarrollo
Nuestros clientes
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