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Cómo retener al mejor talento de tu compañía en tiempos de incertidumbre

Si eres Director de empresa o del departamento de RRHH debes tener presente que retener el talento de tus empleados es de vital importancia para el éxito y el crecimiento sostenible de tu empresa por varias razones:

 Ahorro de costes 
Incremento de la productividad 
Mejora de la calidad del trabajo 
Fortalecimiento de la cultura empresarial 
Fomento de la innovación

Reemplazar a un empleado con talento conlleva tiempo y esfuerzo, y puede llevar a una pérdida de productividad durante la transición.

Por otro lado, la rotación de empleados es muy costos
a para la empresa. 

Cuesta 50 - 60% del salario anual de un empleado para contratar a su reemplazo.

Después de dedicar el tiempo, el esfuerzo y la inversión
para contratar a los mejores empleados posibles,
debes retener ese talento

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eBook Gratuito

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 Pero ¿Cómo retener el talento? 

Desde GFS' hemos elaborado un Ebook Gratuito para ayudarte a identificar y abordar los desafíos que enfrentan las empresas para retener a su talento en un entorno de incertidumbre económica y laboral.

En este recurso encontrarás estrategias efectivas y prácticas para retener a tu talento, 
una herramienta esencial para cualquier Director de empresa o del departamento de RRHH que busque mantener el mejor talento en su empresa en un entorno cambiante e incierto.

¡No pierdas la oportunidad de acceder a esta valiosa información hoy mismo!

¿Qué dicen de nosotros?

“Se adaptan tanto al cliente,

que de verdad sientes que les preocupa…”.

Virginia Díaz - Responsable de Formación y Desarrollo

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