Trabajamos el coaching empresarial en todas sus variantes según tus necesidades.
Coaching sistémico de organizaciones para conseguir:
01
Aumentar la eficiencia de cada equipo en particular.
02
Reducir el time to market.
03
Conseguir una empresa más autónoma, innovadora, responsable y eficiente.
04
Mejorar la calidad de las interrelaciones entre las personas y descubrir talentos.
Coaching Sistémico
Sesión de coaching sistémico como herramienta de cohesión. A través del coaching sistémico se pretende conseguir la idea de pertenencia a un sistema en el que nada funcionará con pensamientos individualistas y carentes de sinergias.
¿Quién?
A todos los equipos de trabajo que pretendan mejorar las relaciones internas de su departamento promoviendo un cambio de paradigma y colaboración.
¿Qué?
Adquirir conciencia de la situación actual del equipo y establecer nuevos enfoques cohesionadores por medio del conocimiento propio y ajeno.
¿Para qué?
Para ayudar a cada miembro de una organización a contribuir al conjunto del sistema y a lograr un equilibrio global. También sirve para detectar el origen de diferentes problemas o conflictos organizacionales, analizarlos y solventarlos desde el propio equipo.
¿Cómo?
Taller situacional. Desarrollo de casos experienciales de concienciación de equipo y adquisición de compromisos personales y grupales que fortalezcan las relaciones internas.
¿Qué dicen de nosotros?
Carlos Arredondo Merino
Gerente Formación y Aprendizaje
Virginia Díaz
Responsable de Formación y Desarrollo
Alfonso Mielgo
Director Gerente Red áreas de servicio
Yolanda Eguiluz
Bussiness Suppot Director
Emilio Nieto
Director
“GFS, consultora experta en áreas de conocimiento claves para nuestra compañía.”
Vuelo a la innovación empresarial.
Nuestro blog
2023-04-13
El liderazgo ágil: cómo impulsar la innovación en tu empresa [Guía Completa]
En primer lugar, una aclaración, mientras que en inglés se utiliza "agile leadership" o simplemente "Agile" yo particularmente prefiero la acepción en español de "liderazgo ágil”.
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