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© 2019 por GFS' Consulting Group

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Método Belbin

Taller práctico en el que se analiza el comportamiento que cada uno aporta al equipo. Cada participante acude con su informe final (resultado de la valoración propia y de terceros) y se analizan los resultados obtenidos trabajando, así, sobre su propia realidad.

Autoconocimiento

Conocimiento de los demás

Belbin

Conocimiento mutuo

Adecuación persona-puesto

Adaptado para permitir su encaje para nuevos frameworks como Agile Coachs y SCRUM. Pudiendo mejorar cada participante ya sea Coach, Product Owner, SCRUM Master o miembro del equipo, aprovechando al máximo las diferencias individuales.