Método BELBIN

Taller práctico en el que se analiza el comportamiento que cada uno aporta al equipo. Cada participante acude con su informe final (resultado de la valoración propia y de terceros) y se analizan los resultados obtenidos trabajando, así, sobre su propia realidad.

GFS Método Belbin. Autoconocimiento. Conocimiento de los demás. conocimiento mutuo. Adecuación persona-puesto

Adaptado para permitir su encaje para nuevos frameworks como Agile Coachs y SCRUM. Pudiendo mejorar cada participante ya sea Coach, Product Owner, SCRUM Master o miembro del equipo, aprovechando al máximo las diferencias individuales.