Joaquín González del Pino
Cómo llevar una sonrisa al trabajo.
Motivación de los empleados IV/VI. Todo trabajo puede ser monótono y acabar siendo frustrante. El bienestar y un buen clima laboral son...
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Joaquín González del Pino
- 16 ene 2020
Cómo mejorar aplicando el Benchmarking
Benchmarking es un estudio continuo de aquellos procesos, metodologías o prácticas que hacen los demás y que son notablemente mejores que...
Joaquín González del Pino
- 9 ene 2020
Organizaciones líquidas en un mundo digital
Las estructuras rígidas dentro de las empresas son un obstáculo que les impide adaptarse y beneficiarse de las innovaciones. La solución...
Joaquín González del Pino
- 2 ene 2020
¿Cómo dar voz a los empleados?
Motivación de los empleados III/VI. Para motivar a los empleados, es importante que se den cuenta de que su voz tiene peso y pueden...
Joaquín González del Pino
- 26 dic 2019
¿Cómo puedo hacer que mi empresa crezca?
La respuesta podría variar en función de los departamentos de tu compañía que estén implicados en la pregunta. Seguro que desde el...
Joaquín González del Pino
- 19 dic 2019
Fiesta de Navidad en la empresa... Fun, Fun, Fun
19 de diciembre, ya ha llegado la maldita invitación de Navidad firmada por “el Dire” (Feliz Navidad Fernández reza el membrete) otro año...
Joaquín González del Pino
- 12 dic 2019
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Joaquín González del Pino
- 5 dic 2019
Motivación de los empleados II/VI
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Joaquín González del Pino
- 28 nov 2019
Cambio, cambio y más cambio
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Joaquín González del Pino
- 21 nov 2019
Valores de la gamificación
A la hora de diseñar programas de aprendizaje In-Company, nos planteamos diferentes cuestiones siendo una de las prioritarias como...
Joaquín González del Pino
- 14 nov 2019
Hablando de decisiones I/II
La “reacción de lucha o de huida” es un mecanismo adaptativo de nuestro sistema nervioso que nos prepara para enfrentarnos a una...
Joaquín González del Pino
- 7 nov 2019
Motivación de los empleados I/VI
Aumentar la motivación de los empleados es mucho más fácil y barato de lo que creen la mayoría de los directivos. Por desgracia, muchas...
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